Super A Atacadista assumirá antiga loja do Líder em São José e amplia presença do Grupo Angeloni em SC

O Grupo Angeloni confirmou que o Super A Atacadista ocupará, a partir do primeiro semestre de 2026, o imóvel onde funcionava o Líder Atacadista no bairro Picadas do Sul, em São José, ampliando para seis o número de operações da bandeira em Santa Catarina.

Substituição estratégica após encerramento do Líder Atacadista

O supermercado Líder Atacadista encerrou o atendimento presencial na unidade de São José em agosto de 2025, deixando um espaço de 3.500 m² às margens do quilômetro 210 da BR-101. Com a desocupação, o terreno tornou-se alvo de estudos logísticos devido à localização que conecta a Grande Florianópolis aos principais eixos rodoviários do estado. O Grupo Angeloni avaliou o fluxo estimado de veículos — superior a 100 mil por dia segundo dados da Arteris Litoral Sul — e decidiu instalar ali o braço de atacarejo Super A, direcionado tanto ao consumidor final quanto a micro e pequenos comerciantes.

Desde o anúncio da saída do Líder, interlocutores do setor alimentício já projetavam a chegada de um novo player para evitar a perda de arrecadação municipal. Segundo a Secretaria da Fazenda de São José, o antigo estabelecimento gerava cerca de R$ 1,8 milhão anuais em ICMS. A manutenção desse volume tributário foi listada como prioridade nos diálogos com a nova gestora do imóvel.

Estrutura prevista para a operação do Super A Atacadista

O projeto arquitetônico — atualmente em fase de adequações técnicas — prevê 3.500 m² de área de vendas, layout que replica o modelo já implantado em Balneário Camboriú e Jaraguá do Sul. As gôndolas ficarão dispostas em corredores de 2,4 m de largura para permitir a circulação simultânea de carrinhos e paleteiras. A câmara fria, posicionada no fundo da loja, terá 250 m² e temperatura controlada entre 0 °C e 4 °C para produtos perecíveis.

Para aumentar a conveniência de quem utiliza a BR-101, o estacionamento contará com 200 vagas, das quais 6 % serão reservadas a pessoas com deficiência e 4 % a gestantes e idosos, em conformidade com a legislação federal. O sistema de check-out incluirá 14 caixas tradicionais e quatro terminais de autoatendimento, permitindo reduzir o tempo médio de fila para menos de quatro minutos nos horários de pico, segundo projeções internas.

O Super A adotará política de preço de atacado a partir de seis unidades iguais, estratégia que, de acordo com o presidente do Grupo Angeloni, José Augusto Fretta, gera incremento médio de 18 % no tíquete médio quando comparada a formatos puramente varejistas. A previsão é de contratação de aproximadamente 180 colaboradores diretos, distribuídos entre áreas de atendimento, logística, perecíveis, administrativo e prevenção de perdas.

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Imagem: Divulgação

Expansão estadual e impacto econômico previsto

Com a loja de São José, o Super A Atacadista chegará à sexta operação em Santa Catarina, somando-se às unidades de Florianópolis, Blumenau, Balneário Camboriú, Jaraguá do Sul e Araranguá. O plano de expansão estadual, iniciado em 2022, estabelece a abertura de pelo menos duas unidades por ano até 2027, priorizando municípios com Produto Interno Bruto superior a R$ 5 bilhões.

A consultoria Radar Scopus estima que formatos de atacarejo respondam por 25 % do faturamento do autosserviço catarinense, participação que pode alcançar 32 % em 2028 caso a curva de crescimento se mantenha. Para São José, o Instituto de Desenvolvimento Regional projeta a criação de 350 empregos indiretos na cadeia de suprimentos, logística e serviços terceirizados relacionados à nova operação.

Em termos fiscais, a Secretaria da Fazenda estadual calcula que a conversão do ponto comercial aumentará em 12 % a arrecadação de ICMS sobre alimentos e bebidas no município durante o primeiro ano de funcionamento, recuperando parte das perdas registradas após o fechamento do Líder Atacadista.

Conclusão técnica

A transição do antigo Líder Atacadista para o Super A Atacadista consolida a estratégia do Grupo Angeloni de reforçar a presença em corredores logísticos de alta densidade, combinando conveniência para o consumidor final e competitividade de preço para pequenos comerciantes. As obras de reforma e padronização seguem calendário que prevê conclusão até março de 2026, com abertura oficial projetada para o segundo trimestre do mesmo ano. A continuidade das etapas dependerá da liberação de alvarás municipais e da finalização do processo de recrutamento, mas, mantido o cronograma, a unidade tende a gerar incremento imediato na arrecadação local e a ampliar a oferta de empregos diretos e indiretos na Grande Florianópolis.